Gestão de portfólio proporciona métodos para seleção dos melhores
projetos dentro de um determinando contexto.
Apesar de poucas empresas tentarem utilizar uma das duas
formas de portfólio que apresentadas elas podem ser de muita ajuda e seu uso
tem aumentado cada vez mais.
Serão aqui apresentadas o resultado de duas técnicas.
1) Livre Associação: Que basicamente é, a realização da investigação de determinando
aspecto do produto por meio de anotação de todas as ideias que surgem.
Ex:
NOTAS
|
|||||
Peso
|
0
|
1
|
3
|
5
|
|
Redução de Custo
|
3
|
Nula
|
Baixa
|
Média
|
Alta
|
Melhoria de Qualidade
|
5
|
Nula
|
Baixa
|
Média
|
Alta
|
Complexidade de Instalação
|
3
|
Nula
|
Baixa
|
Média
|
Alta
|
Aumento de Produtividade
|
5
|
Nula
|
Baixa
|
Média
|
Alta
|
Custo de P&D para Realização
|
4
|
Nula
|
Baixa
|
Média
|
|
Tempo de Realização
|
Nula
|
Baixa
|
Média
|
Alta
|
|
Investimento de Capital
|
4
|
Nula
|
Baixa
|
Média
|
Alta
|
PRIORIDADE
|
|||||
IDEIAS
|
|||||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
||
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
1
|
5
|
5
|
3
|
5
|
5
|
3
|
5
|
1
|
5
|
5
|
3
|
1
|
1
|
3
|
5
|
1
|
5
|
3
|
0
|
1
|
3
|
5
|
1
|
3
|
3
|
3
|
3
|
3
|
5
|
5
|
3
|
1
|
1
|
1
|
5
|
3
|
3
|
1
|
0
|
3
|
1
|
1
|
3
|
1
|
3
|
3
|
3
|
1
|
0
|
5
|
3
|
1
|
1
|
5
|
5
|
3
|
3
|
5
|
0
|
3
|
3
|
2
|
1
|
3
|
4
|
2
|
3
|
2
|
5
|
As ideias estão listadas abaixo:
1)
|
Bebedouro
|
2)
|
Ar Condicionado
|
3)
|
Cortinas
|
4)
|
Limpar Janelas
|
5)
|
Cadeiras Confortáveis
|
6)
|
1 Computador e 1 impressora
|
7)
|
Armários
|
8)
|
Mais Tomadas
|
9)
|
1 Som
|
10)
|
2) Matriz BCG: Que é o mapeamento quanto ao gerenciamento da evolução do
ciclo natural do produto.
Ex:
 |
| Matriz BCG |
STADLER, A. (Organizador). Desenvolvimento de produtos e métricas de marketing. Curitiba, 2013. Cap 3
Nenhum comentário:
Postar um comentário