Depois do
projeto conceitual, congela. Quando saio do conceito começo a detalhar.
Informações
congeladas podem ser acessadas, mas não modificadas. Quem está envolvido numa
etapa tem que ser comunicado, não pode ser mudado aleatoriamente. A mudança vai
ser por meio de uma contratada.
A avaliação
do resultado ajuda também a antecipar os problemas e serve de aprendizado. Ele
é feita por fases.
Projeto
conceitual: você tem que ter um conhecimento através da referência, encontrando
um gargalo, você precisa partir dum pressuposto. Imagino o que vai acontecer,
concebendo alternativa. No projeto conceitual tenho que documentar e ver todos
os componentes.
Projeto
detalhado: tem que observar a viabilidade econômica.
Macro fase:
- Pré-desenvolvimento: o que se pretende fazer, faz uma lista de projetos.
·
Início rápido;
·
Planejamento estratégico concluído.
- Desenvolvimento: as informações foram congeladas, cada produto é um projeto.
·
Usa-se informações aprovadas do pré-projeto.
·
Também tento achar até onde eu posso fazer a
mudança sem muito prejuízo.
·
Como vou fazer esse produto tecnicamente
·
Processos de fabricação e contagem
·
Impacta no custo final
Pós-desenvolvimento:
Pós-desenvolvimento:
·
Avaliação de todo ciclo do produto
·
Acompanhar o produto
- Pós-desenvolvimento:· Avaliação de todo ciclo do produto· Acompanhar o produto
Cada fase
tem as macro fases que são chamadas de Gates. A avaliação é feita pela equipe
do projeto.
- Fases de Gates:
Auto avaliação: feito pelo próprio time;
Design Review: feito por técnico;
Project Review: feito pelo gestor do projeto.
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